Aller au contenu
Kulular Teknoloji, Kulular Bilişim Teknolojileri Limited Şirketi

← Politiques de l’entreprise

Cette version française explique une politique qui engage la société en droit turc. Le texte turc demeure la version juridiquement déterminante.

Plan pour l’égalité de genre

En vigueur depuis
3 septembre 2026
Réexamen
Une fois par an, avec les résultats de mesure

1. Objet et champ d’application

Ce plan définit les engagements de Kulular Teknoloji en matière d’égalité de genre. Il couvre le recrutement, la progression, les conditions de travail, la gouvernance, les projets, la recherche et les relations avec les tiers.

2. Fondement

Le plan est lu avec la Constitution turque, la législation du travail, les règles relatives aux droits humains et les exigences applicables des programmes européens de recherche.

3. Situation de départ

La Société publie des données agrégées lorsque la taille de l’équipe permet de le faire sans identifier une personne. L’analyse est révisée chaque année.

4. Recrutement et progression

  • Les annonces utilisent des critères liés au poste et une langue non discriminatoire.
  • Les candidatures sont évaluées selon des critères écrits.
  • À compétence comparable, l’équilibre de l’équipe est pris en considération sans quota automatique.
  • La rémunération dépend du rôle et de la responsabilité, non du genre.

5. Vie familiale et organisation du travail

  • Les obligations familiales ne doivent pas désavantager une candidature ou une progression.
  • Les réunions sont, autant que possible, organisées pendant les heures de travail ordinaires.
  • Les droits au congé prévus par la loi sont respectés sans pression à y renoncer.

6. Violence, harcèlement et discrimination

Aucune violence, aucun harcèlement sexuel ou moral et aucune discrimination ne sont tolérés. Les signalements sont traités confidentiellement, sans représailles et avec une procédure impartiale.

7. Produits, données et recherche

  • Les jeux de données sont examinés pour repérer les déséquilibres susceptibles de produire un résultat discriminatoire.
  • Les performances pertinentes sont mesurées par groupe lorsque cela est légal et méthodologiquement justifié.
  • La collecte de données sensibles n’est jamais entreprise uniquement pour donner une apparence d’équilibre.

8. Formation

L’équipe reçoit périodiquement une information sur les biais, la prévention du harcèlement et les mécanismes de signalement.

9. Mesure

Le suivi porte notamment sur la composition de l’équipe, les candidatures, les recrutements, les responsabilités, les formations et les signalements. Les chiffres sont interprétés avec prudence lorsque les effectifs sont faibles.

10. Responsabilité et ressources

La gérante est responsable de la mise en œuvre. Le temps et les moyens nécessaires au suivi, à la formation et au traitement des signalements sont prévus dans le fonctionnement de la Société.

11. Entrée en vigueur

Le plan entre en vigueur à sa date de publication et fait l’objet d’un examen annuel. Une modification importante de l’activité ou du cadre juridique peut entraîner une révision anticipée.